Program pelatihan ini memberikan pemahaman disertai berbagai workshop mengenai bagaimana melakukan SPC dan peranan SPC dalam mengembangkan Sistem Pengendalian Proses  secara efektif dan efisien untuk karaktetistik produk dan parameter proses.

Program Pelatihan

-      Pengenalan Terhadap SPC

-      Karakteristik Data dan Mutu

-      Analisa Pola Grafik dan Kemampuan Proses

-      Variable dan Attribute Control Chart

-      Mengelola Program SPC

Sasaran Participant

Pelatihan ini dirancang untuk para staff yang terlibat dalam proses pengendalian dan penerapan SPC dan mereka yang mengawasi hasil kerja / kinerja seperti supervisor, manager, engineering.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Evaluasi Efektivitas Training menjelaskan kaitan antara evaluasi training dengan identifikasi kebutuhan, persiapan serta pelaksanaan training. Pelatihan ini mengidentifikasi lima level evaluasi efektifitas training lengkap dengan konsep, prinsip arahan, dan teknik pelaksanaannya.

Manfaat Program

Meningkatkan pemahaman dan kemampuan karyawan untuk melakukan pengukuran dan memastikan efektivitas dari semua training yang diselenggarakan.

Program Pelatihan

-  Pengertian, jenis-jenis dan tujuan evaluasi training

-  Model evaluasi Jack Philips (reaction, learning, behaviour, result, and ROI)

-  Evaluasi Korelatif (Level 1)

-  Evaluasi Normative (Level 2)

-  Evaluasi Sumatif (Level 3)

-  Evaluasi Sumatif Organisasi (Level 4 dan 5)

-  Strategi mem-follow up training

Metode Pelatihan

Kuliah (teori, contoh, latihan), kerja kelompok (studi kasus, diskusi, presentasi), dan games. Durasi pelatihan selama 1 - 2 Hari.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Manfaat Program

1. Memahami peran dan fungsi seorang sekretris profesional.
2. Mampu menjadi pintu masuk perusahaan yang merefleksikan citra perusahaan.
3. Memahami perannya sebagai pengendali atas komunikasi baik internal maupun eksternal perusahaan.
4. Mampu secara tepat mengatur waktu dan kegiatan pimpinan.
5. Mampu bersikap sopan dan luwes dalam tugas.

Materi Yang Akan Dibahas

• Profesionalisme dan pengembangan diri
• Bagaimana sekretaris turut berperan dalam citra perusahaan
• Lingkup pengendalian dan pengaturan jadwal kerja dan kegiatan atasan
• Mengatur prioritas kerja
• Komunikasi internal dan eksternal, serta tata krama bertelepon
• Memperbaiki komunikasi dengan memperbaiki relasi
• Peran hubungan masyarakat
• Kesopanan dan etiket sosial dalam pergaulan

Metode Pelatihan

Pembahasan konsep, role play, diskusi kelompok, dan latihan-latihan yang menarik sehingga mudah untuk dipahami.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan Management Stress mempunyai tujuan agar para pesertanya dapat menjauhkan diri dari stres dan merespon dengan baik apa yang harus dilakukan ketika timbul gejala stres agar dapat mengendalikan situasi dalam kondisi apapun sehingga kinerja tetap terjaga.

Manfaat Program

1. Peserta diharapkan memahami gejala-gejala stres berikut cara menanggulanginya.
2. Para peserta mempunyai strategi menghadapi stres serta mengetahui jenis-jenis respon terhadap stres.
3. Memahami hubungan antara stres dan kinerja di perusahaan.
4. Menambah pengetahuan tentang sumber stres dalam organisasi.
5. Mampu mengendalikan situasi dalam kondisi apapun.

Metode Pelatihan

Menggunakan metode presentasi / ceramah, diskusi, studi kasus disertai selingan acara refresh oleh para instruktur yang handal dan berpengalaman di bidang psikologi.

Sasaran Participant

Pelatihan Stress Management ini bersifat universal sehingga cocok untuk semua kalangan dan segala jenis bidang usaha.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pengelolaan waktu yang baik merupakan salah satu bagian terpenting mengatur tinggi rendahnya hasil produksi di suatu perusahaan yang pada akhirnya berorientasi kepada keberhasilan / kesuksesan perusahaan itu sendiri. Namun banyak perusahaan tidak mendapatkan hasil produksi yang maksimal dikarenakan manajemen waktu yang tidak baik.

Manfaat Program

1. Mampu menganalisa masalah penggunaan waktu pada setiap kegiatan.
2. Mampu merencanakan dan mengendalikan penggunaan waktu yang efektif untuk meningkatkan produktifitas.

Program Pelatihan

-  Pengantar dan Aplikasi Manajemen Waktu

-  Pengaturan Waktu dan Permasalahannya

-  Analisa Waktu (Waktu Terkendali dan Waktu Tidak Terkendali)

-  Penggunaan Waktu secara Efektif (Perencanaan dan Sikap terhadap Waktu)

Sasaran Participant

Operator sampai pada Supervisor, Manager Produksi, Manager Perencanaan, Manager Plant. Durasi pelatihan selama 2 Hari.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan ini bertujuan memahami tata cara penulisan laporan perusahaan yang mudah dipahami, singkat, jelas, padat dan sistematis / terstruktur serta informatif. Hal ini merupakan tindakan pencegahan terhadap hal-hal yang tidak diinginkan seperti kesalahan penulisan, tidak terbaca, hilang / terselip, dll.

Manfaat Program

Pada akhir pelatihan peserta diharapkan dapat menulis sebuah Technical Report yang terstruktur, jelas, mudah dipahami, akurat, padat dan informatif.

Metode Pelatihan

Presentasi / ceramah dan diskusi. Selain itu peserta harus membawa satu contoh Technical Report dari pabriknya masing-masing untuk mempraktekkannya. Durasi pelatihan selama 1 Hari.

Sasaran Participant

Pelatihan ini cocok untuk semua jabatan / level termasuk di dalamnya technical, production, maintenance, quality control, laboratory, warehouse, finance, dll. Karena pada umumnya di dalam setiap pekerjaan terdapat laporan yang harus dibuat sebagai data, bukti / pertanggungjawaban, atau untuk menginformasikan sesuatu kepada orang lain.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan ini dirancang khusus bagi praktisi industri yang mengelola bahan-bahan kimia dalam industri. Pengelolaan bahan kimia dalam industri harus melalui sistem dan pengelolaan yang tepat, hal ini sangat penting terutama pada bahan kimia dalam industri yang berbahaya. Karena apabila tidak ada pengelolaan yang tepat dapat membahayakan keselamatan lingkungan dan para pekerja.

Manfaat Program

1. Menambah pengetahuan peserta tentang sistim dan pengelolaan bahan kimia dalam industri.
2. Mengidentifikasi bahan kimia berbahaya dan kontrol bahaya pengendalian bahaya bahan kimia.
3. Mengetahui jenis penyakit di tempat kerja, gejala serta pencegahannya.
4. Memberi pengetahuan tentang jalan masuk bahan kimia ke tubuh manusia.

Program Pelatihan

-  Dasar-Dasar Pengelolaan Bahan Kimia Industri

-  Dasar-Dasar Toksikologi Industri

-  Hazard Communication and Material Safety Data Sheet (MSDS)

-  Penyimpanan Bahan Kimia Berbahaya

-  Alat Pelindung Diri dan Penyelamat

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan ini bertujuan untuk memahami aspek-aspek dalam kontrol parameter seperti proses penurunan variabilitas data dan menemukan parameter kunci yang mempengaruhi proses tersebut.

Manfaat Program

1. Para peserta diharapkan dapat menyelesaikan kasus-kasus yang ada di industri (produksi) melalui metoda MVT dengan efektif dan efisien.
2. Memahami prinsip-prinsip dasar Factorial Design, Procedure for doing Factorial Design, dan Basic Consideration.

Program Pelatihan

-  Dasar-dasar Parameter Kontrol Proses

-  Prinsip-Prinsip Dasar Factorial Design

-  Full and Fractional Factorial

-  Contoh-Contoh Generik dan Ringkasan

Sasaran Participant

Technical, Production, Maintenance, Quality Control, Laboratory, Production and Inventory Control.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Training Sampling and Measurement ini bertujuan untuk memberi pengetahuan kepada peserta tentang dasar-dasar pengambilan sampling secara benar dan akurat dengan menggunakan metode statistik.

Manfaat Program

1. Peserta diharapkan dapat melakukan pengambilan sampling dengan benar dan akurat serta mencegah kesalahan-kesalahan yang sering kali terjadi dalam pengambilan sampling.
2. Memahami prosedur pengambilan contoh serta faktor-faktor yang mempengaruhinya.

Program Pelatihan

-  Kesalahan-kesalahan yang sering terjadi

-  Fundamentals of Sampling

-  The Practice of Sampling (Acceptance Sampling dan Prosedur pengambilannya)

-  Measurement

Sasaran Participant

Manager Produksi, Quality Control, Technical Sampling, Laboratory, dan para praktisi yang bergerak dalam pengambilan sampling.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

FMEA atau Failure Mode and Effect Analysis merupakan teknik untuk menemukan kelemahan dan masalah-masalah yang potensial dalam design dan proses, produk, service dan peralatan, sebelum terjadinya masalah.

Risk Assessment atau Evaluasi Resiko merupakan teknik untuk menemukan resiko yang potensial dalam design, operasi / produksi dan peralatan, untuk mencegah terjadinya kecelakaan atau musibah.

Materi Yang Akan Dibahas

1. Langkah-langkah Dalam FMEA                     :

-  Penemuan

-  Pengembangan

-  Dokumentasi

2. Langkah-langkah Dalam Risk Assessment     :

-  Mencari resiko secara sistematis

-  Analisa dan Dokumentasi

-  Pelaporan termasuk opsi-opsi yang disarankan

Sasaran Participant

Metode pelatihan menggunakan sistem kuliah / ceramah, diskusi, kerja kelompok, serta studi kasus yang didampingi oleh para ahli yang berpengalaman terhadap pelatihan ini.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Root Cause Analysis adalah cara berpikir tepat, disiplin, metodologi dan fokus berpikir. Hal ini sangat diperlukan karena memberi pengetahuan tentang akar penyebab masalah dan mendefinisikan masalah dengan benar, sehingga masalah yang ada dapat segera ditangani dengan cermat.

Manfaat Program

1. Mampu mendefinisikan masalah sebab dan akibat (root and cause) sebagai elemen/dasar terjadinya peristiwa.
2. Mampu mencari jalan pemecahan masalah dengan cara analisa akar penyebab, menentukan konsep solusi-solusi yang tepat yang merupakan kunci utama yang efektif.

Metode Pelatihan

Kuliah / Ceramah, Diskusi dan kesimpulan, Studi Kasus, Praktek, Assessment, dan Games. Durasi pelatihan selama 3 Hari

Sasaran Participant

Pelatihan ini sangat penting bagi supervisor, plant manager, operator, maintenance, instrumentation, safety, dan staff laboratory.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Workshop ini dirancang khusus agar para peserta mampu menangani permasalahan (Troubleshooting) dalam Rotary Machines yang merupakan faktor kunci kesuksesan maintenance dan menerapkannya di dalam perusahaan untuk mencapai hasil yang maksimal.

Manfaat Program

1. Peserta diharapkan dapat mengerti dengan baik filisofi dasar dari Plant Preventive Maintenance.
2. Peserta mampu dan siap menangani permasalahan (Troubleshooting) dalam Rotary machines yang dapat terjadi sewaktu-waktu.

Metode Pelatihan

Pesentasi / Ceramah, Diskusi, dan Studi Kasus

Program Pelatihan

-  Fungsi dari Plant Maintenance dalam organisasi

-  Aktivitas dari perencanaan dan Maintenance

-  Equipment Avaibility and Reliability

-  Predictive Maintenance System and Vibration Phenomena

-  Balancing Practical

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan kepada peserta mengenai konsep Green Productivity (GP) yang merupakan suatu strategi peningkatan produktivitas dan perlindungan lingkungan secara terintegrasi.

Manfaat Program

1. Mampu mengadakan perbaikan kinerja lingkungan dan menurunkan biaya produksi.
2. Meminimalis biaya perawatan dan kerusakan, serta biaya bahan.
3. Membantu perusahaan untuk melakukan proses produksi secara berkesinambungan. 

Metode Pelatihan

Dalam pelaksanaannya, pelatihan ini menggunakan metode kuliah / ceramah, diskusi, krida peran, studi kasus, dan Praktek Kerja Lapangan serta didukung oleh para ahli yang berkompeten dan berpengalaman di bidang ini. Durasi pelatihan selama 2 Hari.

Sasaran Participant

Manager Produksi, Manager Plant, Manager Perencanaan, dll.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Penerapan sistem pengukuran harus dilakukan secara efektif, sehingga alat ukur dan personil yang melakukan pengukuran dapat menghasilkan pengukuran yang tepat.

Manfaat Program

Pelatihan ini akan mempelajari bagaimana memperkecil variasi pengukuran seminimal mungkin agar dapat memastikan hasil pengukuran sedekat mungkin dengan nilai sebenarnya.

Program Pelatihan

-  Pengenalan terhadap Analisa Sistem Pengukuran ( MSA )

-  Pengenalan Analisa of Variance ( Anova )

-  Gage Repeatability and Reproducibilty

-  Efektifitas atribut sistem pengukuran

-  Analisa problem pengukuran

Sasaran Participant

Pelatihan ini sangat bermanfaat dan menunjang kinerja staff yang terlibat dalam proses evaluasi sistem pengukuran, staff pengendalian mutu, praktisi laboratorium, staff produksi, Six Sigma Champion, Green Belt, Black Belt, Tim proyek ISO / TS 16949, ISO 17025.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Total Quality Management (TQM) merupakan suatu pendekatan manajemen dimana kualitas sebagai strategi usaha dengan melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu demi kepuasan pelanggan. Dengan adanya TQM, kualitas akan terus ditingkatkan dengan disesuaikan kepada kebutuhan pelanggan, oleh karena itu TQM berperanan penting untuk meningkatkan  daya saing perusahaan.

Manfaat Program

1. Memahami falsafah KAIZEN dan konsep TQM
2. Memahami model Business Excellence seperti Deming, EFQM, Malcolm Baldridge Model, Lean Management dan ISO 9004:2000
3. Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
4. Memahami elemen-elemen system TQM
5. Menyusun strategi implementasi TQM

Metode Pelatihan

Berbagai strategi dan teknik akan disampaikan melalui metode diskusi interaktif dan Tanya jawab yang ditunjang oleh para ahli yang berpengalaman di bidang Management, Strategi, Marketing, dan Quality Service Management.

Sasaran Participant

Senior Supervisor, Supervisor, Manager, dan para Superintendent lainnya.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pada dasarnya pelatihan ini dirancang agar para peserta mengetahui bagaimana cara mengatasi setiap konflik yang terjadi dan dapat menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari di tempatnya bekerja.

Tujuan Program

1. Peserta diharapkan memahami penyebab terjadinya konflik, baik itu konflik interpersonal maupun konflik antar unit.
2. Mengetahui dampak terjadinya konflik interpersonal maupun konflik antar unit dalam suatu organisasi.
3. Mengetahui bagaimana cara mengatasi konflik tersebut.

Program Pelatihan

-      Faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya konflik

-      Pengertian Konflik Interpersonal dan Konflik Antar Unit

-      Dampak dari konflik yang akan terjadi dalam suatu organisasi.

-      Bagaimana cara mengatasi konflik

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan ini memang khusus dirancang untuk menghasilkan Operator Boiller dan Pressure Vessel yang benar-benar ahli dan kompeten dibidangnya.

Manfaat Program

1. Peserta mengerti aspek K3 dan Undang-Undang Pemakaian, Operasi Boiller dan Pressure Vessel.
2. Peserta dapat menyebutkan type, cara kerja, desain konstruksi ketel, hingga apendages perlengkapan Boiller dan Pressure Vessel.
3. Menganalisa penyebab terjadinya Peledakan Boiller dan Pressure Vessel.

Program Pelatihan

-      Aspek K3, Undang-Undang Pemakaian dan Operasi Boiller dan Pressure Vessel

-      Cara kerja dan Desain Konstruksi Boiller dan Pressure Vessel

-      Inspeksi persiapan dan Prosedur Pengoperasian Boiller dan Pressure Vessel

-      Analisa penyebab terjadinya Peledakan Boiller dan Pressure Vessel

-      Apendage perlengkapan Boiller dan Pressure Vessel

Sasaran Participant

Pelatihan ini sangat diperlukan oleh para calon operator Boiller dan Pressure Vessel dan juga direkomendasikan bagi para operator Boiller dan Pressure Vessel yang ingin meningkatkan kemampuan dan keahliannya pada Boiller dan Pressure Vessel.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Supervisi adalah proses pengawasan yang biasa dilakukan untuk memastikan bahwa suatu proses pekerjaan dilakukan sesuai dengan yang seharusnya. Seorang supervisor dituntut untuk dapat menguasai kemampuan teknis dan manajemen sesuai proses pekerjaan yang ditanganinya

Tujuan Program

1. Pelatihan ini akan memberikan peningkatan kemampuan manajerial bagi seorang supervisor untuk dapat mengatasi masalah-masalah yang dihadapinya.
2. Bagaimana menjadi seorang supervisor yang berhasil dan mengerti peran utama serta tanggung jawab agar dapat memberikan tugas yang jelas kepada orang yang tepat.

Program Pelatihan

• -      Teknik Supervisi
• -      Teknik Koordinasi
• -      Teknik Analisa Masalah
• -      Teknik Choaching

Sasaran Participant

Para calon supervisor dan juga para supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan dan keahliannya agar menjadi seorang supervisor yang berhasil.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan skill karyawan di dalam memecahkan masalah secara sistematis dan ilmiah untuk menemukan solusi dan mengambil keputusan yan tepat baik secara individual maupun secara tim sehingga meningkatkan produktitas kerja.

Tujuan Program

1. Memecahkan masalah secara sistematis
2. Menemukan solusi yang tepat dengan metode ilmiah
3. Mengambil keputusan untuk kondisi yang tidak tentu
4. Mengambil keputusan degan program linier
5. Mengantisipasi dang mengatasi masalah pegambilan keputusan di dalam tim

Metode Pelatihan

Pelathan ini menggunakan metode kuliah (teori, contoh, dan latihan), kerja kelompok (studi kasus, diskusi, presentasi) dan games. Durasi pelatihan selama 2 Hari.

Sasaran Participant

Direktur, Manager, Supervisor, dan Superintendent ke atas.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu

Program ini merupakan perpaduan antara pelatihan outbond, petualangan, dan rekreasi yang dikemas dalam kegiatan-kegiatan atraktif dan interaktif serta didampingi oleh pemandu dan fasilitator berpengalaman.

Tujuan Program

1. Peserta akan memperoleh manfaat berupa pengalaman membangun tim, komunikasi, kepemimpinan, dan bagaimana membuat perencanaan yang matang.
2. Membangun rasa tenggang rasa dan kesediaan berkorban untuk keberhasilan tim.
3. Membangun kepercayaan sebagai dasar untuk saling terbuka.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode kepanduan (scouting) dan pendidikan melalui pengalaman (Experiential Learning) yang berisi materi-materi seperti teori motivasi, pembentukan dinamika dan kelompok, komunikasi, kepemimpinan, Effort (kejuangan), pembinaan sikap mental dan renungan. Durasi pelatihan selama 3 Hari.

Sasaran Participant

Outbond Training terbuka bagi siapa saja (untuk semua level) karena pelatihan ini sifatnya universal karena didalamnya merupakan perjalanan fisik, mental, dan spiritual yang akan menjadi suatu pengalaman yang sangat berharga bagi para pesertanya.

Course Fee

** For Investation Public / In-house Price

Please Contact Our Customer Service at :

SigmaPro_CS@yahoo.com

SigmaPro@Indo.Net.Id

Or Call our admin officer in Contact Menu